Ti kjappe med nytt medlem: Foxway

– Hvor henter du nyheter og innsikt om IT? 

– Jeg forsøker alltid å holde meg oppdatert på hva som skjer i bransjen, og har dyktige kollegaer som vi deler innsikt med, gjerne før saker treffer media. Utover det leser jeg tek.no, og har nylig begynt å utforske ulike podcaster for å holde meg oppdatert. ThinkCast virker så langt bra.

Jeg vil også anbefale boken Cobalt Red, som viser baksiden av IT-industrien og mye av kjernen i det Foxway ønsker å forbedre.

– Hvorfor ønsket du å være leder i en IT-bedrift? 

– Selv om vi leverer IT, er vi først og fremst et selskap som leverer komplekse og helhetlige løsninger innen produksjon, hardware, IT-tjenester og logistikk. For å lykkes kreves det godt samarbeid mellom kollegaer i flere land, våre partnere og kundene våre. Denne kompleksiteten synes jeg er både utviklende og spennende.

– Alle sjefer sier de liker kritikk, men det er nok ganske få som virkelig mener det. Hva gjør deg til en bedre sjef? 

– «Feedback is a gift» ble jeg en gang lært. Det er jeg en sterk tilhenger av. Jeg ønsker tilbakemeldinger fra både mine ledere og teamet mitt for å bli en bedre leder.

– Hvordan lokker dere de beste folkene til bedriften? 

– Foxway har en lang historie med å løfte frem talenter internt, og vi har flere ansatte som har vært hos oss i mange år. I tillegg finner mange veien til Foxway fordi vi jobber internasjonalt og fordi vi bidrar til å skape endringer i bransjen når det gjelder bærekraft og sirkulær IT.

– KI – hva må vi gjøre for å få det beste ut av IT-utviklingen? 

– Vi må omfavne KI og samtidig bygge kulturer for opplæring og utvikling. Samtidig er det viktig å ha et kritisk blikk og klare retningslinjer for hvordan det brukes. Med store muligheter følger det alltid risiko.

– Hva er det politikere burde forstå bedre når det gjelder bransjen deres? 

– Sirkulær IT er avhengig av tydelige og gjennomtenkte rammevilkår. I dag er regelverk, innkjøpskrav og avgiftssystemer i stor grad tilpasset kjøp av nytt utstyr, selv om dokumentert gjenbruk gir betydelig lavere utslipp. En refurbished enhet kan redusere CO₂-utslippene med opptil 95 prosent sammenlignet med produksjon av en ny.

Politikere bør i større grad anerkjenne at den mest effektive måten å redusere utslipp fra IT på, er å bruke utstyret lenger og legge til rette for flere livssykluser per enhet. Det krever rammer som gjør det like enkelt og forutsigbart å velge gjenbruk som å kjøpe nytt.

Samtidig handler dette om holdninger. Skal vi redusere ressursbruk og utslipp fra bransjen, må både offentlige og private aktører stimuleres til å tenke levetid, funksjon og reelt behov – fremfor automatisk fornyelse.

– Finansminister for én dag! Hva hadde du endret? 

– Da hadde jeg fjernet momsen på brukt IT-utstyr og tatt en ekstra titt på formuesbeskatningen.

– Hva er den mest nyttige (og mest unyttige) appen du har? 

– Jeg har tre apper som utfyller hverandre når det gjelder trening og livsstil. Athlytic troner nok på toppen. Den mest unyttige er nok Instagram, siden den har en tendens til å dra meg ned i et reels-kaninhull.

– Hvorfor valgte dere å bli medlem i TEK Norge, og hvilke forventninger har dere til oss? 

– Fordi vi utfyller hverandre. Foxway kjenner behovene i markedet, mens TEK Norge løfter dem inn i politikken. Sammen kan vi få fart på utviklingen av sirkulære IT-løsninger.